DSpace Repository

Instituciones e integración vertical de las empresas forestales comunitarias de productos maderables de Oaxaca: caso ICOFOSA

Show simple item record

dc.rights.license http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 es_MX
dc.contributor.author Toledo Herrera, Héctor es_MX
dc.date.accessioned 2019-08-26T16:30:45Z
dc.date.available 2019-08-26T16:30:45Z
dc.date.issued 2012-06
dc.identifier.uri http://literatura.ciidiroaxaca.ipn.mx:8080/xmlui/handle/LITER_CIIDIROAX/182
dc.description.abstract El objetivo de la investigación se centra en analizar a las instituciones locales y el papel que estas desempeñan en cada una de las etapas del proceso productivo que forman parte de la integración vertical de la Empresa Forestal Comunitaria (EFC). La investigación se llevó a cabo durante el periodo de 2010 al 2012 a través de la metodología de estudio de caso, utilizando entrevistas estructuradas y la observación directa como medios de recolección de datos, así como la revisión de las variables instituciones e integración vertical desde la perspectiva de la Nueva Economía Institucional (NEI). Santiago Textitlán, Ixtlán de Juárez y Pueblos Mancomunados son las tres comunidades incluidas en la investigación debido a la consolidación lograda por la EFC mediante la integración vertical de toda la cadena de valor de la madera, integrándose las tres de manera horizontal en el último eslabón a través de la Integradora Comunal Forestal de Oaxaca S. A. de C. V. (ICOFOSA). La primera parte del análisis consistió en detectar los principios de diseño de instituciones de larga duración de los Recursos de Uso Común (RUC), en las instituciones de las comunidades como la Asamblea General, el Sistema de Cargos y el Estatuto Comunal; posteriormente se analizó la integración vertical a partir de la organización interna del proceso productivo y las dimensiones de estado, grado y amplitud. Finalmente se analizaron los principios de diseño institucional en cada una de las etapas de la integración vertical. Se detectó el alcance de los principios de diseño institucional en cada una de las etapas del proceso productivo, identificando un papel activo de las instituciones en dichas etapas a partir de la Asamblea General como mecanismo de toma de decisiones y resolución de conflictos, el Sistema de Cargos como mecanismo de elección de los representantes comunitarios y el Estatuto Comunal como la formalización de las normas y reglas. es_MX
dc.language.iso spa es_MX
dc.publisher Instituto Politécnico Nacional. Centro Interdisciplinario de Investigación para el Desarrollo Integral Regional Unidad Oaxaca (CIIDIR Oaxaca) es_MX
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess es_MX
dc.subject info:eu-repo/classification/cti/6 es_MX
dc.subject.other Empresa forestal comunitaria es_MX
dc.subject.other gestión forestal es_MX
dc.subject.other instituciones locales es_MX
dc.subject.other integración vertical es_MX
dc.subject.other recursos de uso común es_MX
dc.title Instituciones e integración vertical de las empresas forestales comunitarias de productos maderables de Oaxaca: caso ICOFOSA es_MX
dc.type info:eu-repo/semantics/masterThesis es_MX
dc.creator.id TOHH851111HOCLRC03


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics